Durante el 2025, el Hospital Nuestra Señora del Rosario, de Cafayate, llevó adelante una intensa gestión institucional con foco en mejorar el acceso, la calidad y la seguridad de la atención sanitaria. Se concretaron avances significativos en infraestructura, tecnología, formación profesional y trabajo territorial.

Uno de los ejes más destacados fue la modernización tecnológica. El hospital incorporó nuevo equipamiento en bioimagen y laboratorio, lo que permitió mejorar los diagnósticos, ampliar prestaciones y reducir derivaciones a otros centros.

En paralelo, se realizaron importantes mejoras edilicias: remodelación de la sala de rayos X y tomografía, construcción de caminería hacia el helipuerto y tareas generales de mantenimiento del edificio.

El hospital avanzó también en la implementación del Plan de Calidad del Ministerio de Salud Pública, elaborando manuales de procedimientos, fortaleciendo espacios de trabajo institucional y aprobando su Carta de Servicios, con el compromiso de mejora continua.

La formación del personal fue un pilar clave. Se dictaron ateneos semanales, talleres y cursos de actualización clínica, además de participar en redes como Tele ACV. A nivel regional, se promovió la capacitación en emergencias, enfermedades crónicas y lactancia materna.

Se consolidó su rol como hospital escuela mediante convenios con instituciones educativas, facilitando prácticas profesionales y formación de futuros trabajadores de la salud.

En el plano comunitario, se trabajó de forma conjunta con el municipio en prevención del dengue, campañas de promoción de la salud y operativos barriales. Además, se garantizó atención sanitaria en parajes rurales, vacunación domiciliaria y abordajes integrales de primer nivel.

Se sumaron profesionales médicos, enfermeros y agentes sanitarios, fortaleciendo la capacidad operativa del nosocomio. En cuanto a movilidad, se incorporó una ambulancia 0 km de mediana complejidad y se recuperaron tres unidades para mejorar los traslados y respuestas ante emergencias.

También se mejoró la gestión administrativa, optimizando compras, logística, rendiciones y el equilibrio financiero.

Con estas acciones, el Hospital de Cafayate cerró el año consolidando un modelo de gestión enfocado en la equidad, calidad y fortalecimiento del sistema público de salud en los Valles Calchaquíes.